14th Март 2009

Модель организационной культуры Э. Холла. Различия высококонтекстных и низкоконтекстных культур

Перечень различий высококонтекстных и низкоконтекстных культур

Перечень различий высококонтекстных и низкоконтекстных культур

 

Высококонтекстная культура

Низкоконтекстная культура

Межчеловеческие отношения долговременны и глубоки

Межчеловеческие отношения зачастую сохраняются недолго и поверхностны

В повседневных ситуациях коммуникация происходит быстро и носит сквозной характер

Коммуникация имеет очень определенный характер

Начальство считает, что несет ответственность за своих сотрудников

Ответственность (часто) перекладывается на бюрократическую систему

Договоренности и договоры преимущественно заключаются в устной форме

Договоренности и договоры преимущественно заключаются в письменной форме

Деление между внутренними и внешними группами ярко выражено

Отсутствие деления между внутренними и внешними группами

Поведение в большой степени обуславливается культурой и с трудом/медленно поддается изменению

Культурно детерминированное поведение легко и быстро модифицируется

Статья была опубликована в 14 Март, 2009 19:41 в категории Межкультурные коммуникации, Модель организационной культуры. Вы можете подписаться на RSS 2.0 рассылку.


  • Метки

  • Облако тегов плагина WP Cumulus от сайта wordpressplugins.ru требует для просмотра Flash Player 9 или выше.

  • Опросы

  • Я интересуюсь организационной культурой, потому что:

    Просмотреть результаты

    Загрузка ... Загрузка ...